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    2012年11月3日上午，集團公司召開了“信息化管理年”活動第三次專題調度會議。集團公司副總經理穆乃杰、財務負責人張學智出席會議。各單位分管信息化管理的領導、信息主管，集團總部有關部室負責人和信息主管，信息中心全體人員參加會議。
    會議按項目分別通報了各單位信息化平臺的數(shù)據錄入情況和當前信息化運行過程中存在的問題以及下一步工作的重點。
    副總經理穆乃杰就信息化管理下一步的工作重點提出了總體思路，并就當前幾項具體工作提出了明確要求。一是按照特級資質對信息化的總要求認真做好各項工作，信息中心要在本月內將綜合管理信息平臺升到12.0版本，各單位要做好相應的升級培訓和準備工作。二是要做好在建工程數(shù)據錄入和維護的同時兼顧到新開工程的錄入，確保數(shù)據的關聯(lián)性、準確性、有效性。三是會后下發(fā)會議PPT資料，各單位應結合資料內容，認真展開數(shù)據的審查和整改工作。四是各牽頭部室部室長、各單位分管領導應從思想上高度重視信息化工作，進一步提高各操作人員和管理人員責任心，保障信息化工作快速有序的進行，全面做好特級資質晉升這項當前集團公司的頭等大事。 (信息中心 唐言誠)